{"id":964,"date":"2026-11-09T19:38:26","date_gmt":"2026-11-09T19:38:26","guid":{"rendered":"https:\/\/martinloetscher.ch\/salaire-pourquoi-transparence-europeenne-touche-suisse\/"},"modified":"2026-11-09T19:38:26","modified_gmt":"2026-11-09T19:38:26","slug":"salaire-pourquoi-transparence-europeenne-touche-suisse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/martinloetscher.ch\/de\/salaire-pourquoi-transparence-europeenne-touche-suisse\/","title":{"rendered":"Salaire : pourquoi la transparence europ\u00e9enne touche la Suisse"},"content":{"rendered":"<p>Depuis juin 2026, les pays de l&#039;Union europ\u00e9enne doivent appliquer de nouvelles r\u00e8gles sur la transparence des salaires. La Suisse n&#039;est pas soumise \u00e0 ce texte. Il s&#039;applique pourtant aux entreprises suisses qui emploient du personnel dans l&#039;UE, et il modifie ce que les candidats attendent d&#039;une offre d&#039;emploi.<\/p>\n<h2>Une annonce europ\u00e9enne doit d\u00e9sormais afficher un montant<\/h2>\n<p>Le texte s&#039;appelle directive 2023\/970. Son objectif est de r\u00e9duire les \u00e9carts de salaire entre femmes et hommes en rendant les r\u00e9mun\u00e9rations visibles, comme le r\u00e9sume <a href=\"https:\/\/www.hrtoday.ch\/fr\/article\/les-lecons-tirer-de-la-transparence-salariale-bientot-imposee-en-europe\">HR Today<\/a>. Les 27 \u00c9tats membres avaient jusqu&#039;\u00e0 juin 2026 pour l&#039;int\u00e9grer \u00e0 leur droit national.<\/p>\n<p>Concr\u00e8tement, une offre d&#039;emploi doit indiquer une fourchette salariale, c&#039;est-\u00e0-dire un montant minimum et un montant maximum pr\u00e9vus pour le poste. Le recruteur n&#039;a plus le droit de demander au candidat combien il gagnait auparavant. Les clauses de confidentialit\u00e9 qui interdisent aux salari\u00e9s de parler de leur salaire sont \u00e9galement interdites.<\/p>\n<p>Une fois en poste, le salari\u00e9 peut demander le salaire m\u00e9dian des personnes qui occupent le m\u00eame poste dans l&#039;entreprise. Le salaire m\u00e9dian est le montant qui partage un groupe en deux moiti\u00e9s \u00e9gales, l&#039;une gagnant moins et l&#039;autre plus. L&#039;employeur a deux mois pour r\u00e9pondre. D\u00e8s 2027, les entreprises devront aussi publier un rapport sur les \u00e9carts entre femmes et hommes, par cat\u00e9gorie de fonction.<\/p>\n<h2>L&#039;employeur europ\u00e9en doit justifier ses \u00e9carts<\/h2>\n<p>Deux r\u00e8gles changent le rapport de force. Selon la <a href=\"https:\/\/www.rts.ch\/info\/economie\/2026\/article\/l-europe-impose-la-transparence-salariale-la-suisse-face-a-ses-tabous-29129803.html\">RTS<\/a>, un \u00e9cart injustifi\u00e9 de plus de 5 % entre femmes et hommes entra\u00eene des sanctions. En cas de litige, la charge de la preuve est invers\u00e9e. L&#039;entreprise doit d\u00e9montrer que sa politique salariale est \u00e9quitable.<\/p>\n<p>Dans les faits, cette inversion oblige les employeurs \u00e0 documenter leurs d\u00e9cisions. Un salaire fix\u00e9 \u00ab au feeling \u00bb devient difficile \u00e0 d\u00e9fendre. Alain Salamin, expert en ressources humaines du Bureau f\u00e9d\u00e9ral de l&#039;\u00e9galit\u00e9, le formule ainsi sur la RTS : \u00ab Pour \u00eatre transparent, il faut un minimum de structure, d&#039;outils, de m\u00e9thodologie, toute une s\u00e9rie d&#039;\u00e9l\u00e9ments. \u00bb<\/p>\n<p>Cette structure correspond \u00e0 des grilles salariales, des crit\u00e8res \u00e9crits et des niveaux de fonction d\u00e9finis. Elle ne se met pas en place en quelques semaines. Les groupes suisses qui ont une filiale dans l&#039;UE doivent s&#039;en doter au moins pour leurs postes europ\u00e9ens.<\/p>\n<h2>En Suisse, la loi se limite \u00e0 une analyse<\/h2>\n<p>Le droit suisse va moins loin. La loi f\u00e9d\u00e9rale sur l&#039;\u00e9galit\u00e9 entre femmes et hommes, r\u00e9vis\u00e9e en 2020, oblige les entreprises de plus de 100 employ\u00e9s \u00e0 analyser l&#039;\u00e9galit\u00e9 salariale. Aucune sanction n&#039;est pr\u00e9vue si cette analyse r\u00e9v\u00e8le des \u00e9carts. Publier une fourchette dans une annonce reste un choix de l&#039;employeur.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Point compar\u00e9<\/th>\n<th>Union europ\u00e9enne (directive 2023\/970)<\/th>\n<th>Suisse (droit actuel)<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Fourchette dans les annonces<\/td>\n<td>Obligatoire<\/td>\n<td>Volontaire<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00c9carts entre femmes et hommes<\/td>\n<td>Rapport publi\u00e9 d\u00e8s 2027<\/td>\n<td>Analyse obligatoire \u00e0 partir de 100 employ\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00c9cart injustifi\u00e9<\/td>\n<td>Sanctions au-del\u00e0 de 5 %<\/td>\n<td>Aucune sanction<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Salaire pr\u00e9c\u00e9dent du candidat<\/td>\n<td>Question interdite<\/td>\n<td>Non concern\u00e9 par la directive<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Certaines entreprises suisses publient d\u00e9j\u00e0 des fourchettes sans y \u00eatre oblig\u00e9es. La RTS cite les CFF et La Poste, ainsi que des PME. HR Today rapporte qu&#039;en 2018, une \u00e9tude suisse indiquait que 40 % des entreprises publiaient des informations sur les fourchettes salariales par niveau hi\u00e9rarchique.<\/p>\n<p>Le m\u00eame article \u00e9voque la possibilit\u00e9 d&#039;une adaptation de la loi suisse sur l&#039;\u00e9galit\u00e9 dans ce sens. Aucun calendrier n&#039;est connu \u00e0 ce stade. Reste \u00e0 savoir si le l\u00e9gislateur suivra l&#039;exemple europ\u00e9en ou si la pratique volontaire restera la r\u00e8gle.<\/p>\n<h2>Une m\u00eame entreprise, deux pratiques \u00e0 expliquer<\/h2>\n<p>Prenons une entreprise bas\u00e9e \u00e0 Gen\u00e8ve qui poss\u00e8de une filiale \u00e0 Lyon. Ses annonces lyonnaises doivent afficher une fourchette. Ses annonces genevoises n&#039;y sont pas tenues. Un candidat qui consulte les deux sites carri\u00e8re voit imm\u00e9diatement la diff\u00e9rence.<\/p>\n<p>Ce n&#039;est pas anodin pour l&#039;employeur. Garder le silence en Suisse tout en publiant en France devient une position qu&#039;il faut assumer face aux candidats. Alain Salamin note sur la RTS que de nombreuses entreprises recrutent \u00e0 l&#039;international. Selon lui, la directive pourrait rendre plus faciles \u00e0 rep\u00e9rer celles qui prennent la transparence au s\u00e9rieux, m\u00eame sans obligation l\u00e9gale.<\/p>\n<p>Le m\u00eame raisonnement vaut pour les frontaliers. Un professionnel qui h\u00e9site entre un poste \u00e0 B\u00e2le et un poste en Alsace dispose d\u00e9sormais d&#039;un montant pour l&#039;offre fran\u00e7aise. Il peut attendre une information comparable de l&#039;employeur suisse, sans pouvoir l&#039;exiger.<br \/>\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/martinloetscher.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/salaire-pourquoi-la-transparence-europeenne-touche-la-suisse.jpg\" alt=\"Wooden hand holding multiple euro banknotes against a blue backdrop, symbolizing finance and wealth.\"><\/p>\n<p><!-- Photo : Ann Hannes \/ pexels \u2014 https:\/\/www.pexels.com\/photo\/close-up-shot-of-bank-notes-11618966\/ --><\/p>\n<h2>Ce que la directive change dans votre n\u00e9gociation<\/h2>\n<p>Pour les salari\u00e9s en Suisse, la directive ne cr\u00e9e aucun droit. Elle donne des arguments. La pratique qu&#039;elle remet en cause est bien connue. Sandrine Dorbes, experte en r\u00e9mun\u00e9ration et fondatrice du cabinet How Much, la d\u00e9crit dans HR Today. Dans de nombreuses entreprises, les r\u00e8gles sont floues et le salaire d\u00e9pend de la n\u00e9gociation individuelle.<\/p>\n<p>Son analyse porte sur les entreprises en g\u00e9n\u00e9ral, pas sp\u00e9cifiquement sur la Suisse. Elle r\u00e9sume l&#039;effet de l&#039;opacit\u00e9 en une phrase : \u00ab Le silence favorise ceux qui savent se vendre et sanctionne la loyaut\u00e9 \u00bb. Un salari\u00e9 rest\u00e9 longtemps dans la m\u00eame entreprise, qui a peu ren\u00e9goci\u00e9, risque ainsi de gagner moins qu&#039;un coll\u00e8gue recrut\u00e9 r\u00e9cemment.<\/p>\n<p>La demande la plus r\u00e9aliste consiste \u00e0 obtenir des explications plut\u00f4t que des montants. Les sp\u00e9cialistes cit\u00e9s par HR Today recommandent la transparence proc\u00e9durale. L&#039;entreprise explique comment le salaire est calcul\u00e9, sans r\u00e9v\u00e9ler celui de chacun. Les crit\u00e8res les plus souvent cit\u00e9s sont la comp\u00e9tence, la performance et l&#039;anciennet\u00e9.<\/p>\n<p>Alain Salamin r\u00e9sume l&#039;exigence qui en d\u00e9coule pour l&#039;employeur : \u00ab Il faut pouvoir expliquer les choses \u00bb. Pour vous, la question devient pr\u00e9cise. Vous ne demandez pas ce que gagne votre coll\u00e8gue. Vous demandez quels crit\u00e8res d\u00e9terminent votre position dans la grille et ce qu&#039;il faudrait pour progresser.<\/p>\n<h2>Les limites \u00e0 garder en t\u00eate<\/h2>\n<p>Un montant affich\u00e9 dans une annonce europ\u00e9enne ne se transpose pas tel quel en Suisse. Le co\u00fbt de la vie, la monnaie, les charges sociales et le niveau des salaires diff\u00e8rent d&#039;un pays \u00e0 l&#039;autre. Une fourchette lyonnaise vous indique comment l&#039;entreprise structure ses postes. Elle ne vous dit pas ce que vaut le m\u00eame poste \u00e0 Gen\u00e8ve.<\/p>\n<p>L&#039;employeur suisse peut aussi refuser de r\u00e9pondre. Hors du cadre de l&#039;analyse de l&#039;\u00e9galit\u00e9, aucune r\u00e8gle ne l&#039;oblige \u00e0 communiquer sa grille. Une demande formul\u00e9e avec calme et appuy\u00e9e sur des crit\u00e8res a plus de chances d&#039;aboutir qu&#039;une comparaison frontale avec un coll\u00e8gue.<\/p>\n<p>Enfin, parler de salaire reste d\u00e9licat en Suisse. HR Today mentionne les risques de jalousie entre coll\u00e8gues, qui expliquent en partie la r\u00e9serve des entreprises. Une demande d&#039;explication sur la m\u00e9thode \u00e9vite de mettre en cause des personnes.<\/p>\n<h2>Avant votre prochain entretien salarial<\/h2>\n<blockquote>\n<p><strong>\u00c0 v\u00e9rifier avant de n\u00e9gocier<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>L&#039;annonce ou le site carri\u00e8re de votre employeur affiche-t-il une fourchette, en Suisse ou dans une filiale europ\u00e9enne ?<\/li>\n<li>Votre entreprise compte-t-elle plus de 100 employ\u00e9s, et donc une analyse de l&#039;\u00e9galit\u00e9 salariale d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9e ?<\/li>\n<li>Connaissez-vous les crit\u00e8res \u00e9crits qui d\u00e9terminent votre niveau de salaire ?<\/li>\n<li>Pouvez-vous relier votre demande \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments mesurables comme les comp\u00e9tences acquises, les r\u00e9sultats ou l&#039;anciennet\u00e9 ?<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<p>Sur le papier, rien ne change pour les salari\u00e9s en Suisse. En pratique, les entreprises qui appliquent la directive dans l&#039;UE disposent d\u00e9sormais de grilles et de crit\u00e8res. Il devient plus difficile pour elles de pr\u00e9tendre que ces crit\u00e8res n&#039;existent pas de ce c\u00f4t\u00e9 de la fronti\u00e8re.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La directive europ\u00e9enne sur la transparence des r\u00e9mun\u00e9rations ne s&rsquo;impose pas \u00e0 la Suisse. 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